Personální a manažerské audity slouží ke zmapování schopností a případného rozvojového potenciálu pracovníků v cílové skupině, nebo v celé firmě. Považujeme je za velmi účinné při přípravě komplexní koncepce vzdělávání nebo při přípravě změnových projektů v řízení jednotlivých firem.

Smyslem těchto auditů získat materiál využitelný k vytvoření konkrétních rozvojových programů pro jednotlivce nebo celé skupiny.

Zároveň lze mapovat i názory cílové skupiny pracovníků:

·         na chod firmy

·         na jejich vztahy se spolupracovníky a nadřízenými

·         na jednotlivé pracovníky především na manažerských pozicích

·         úroveň vnitřní motivace

Audit sestavujeme na „klíč“, proto je každý audit jiný a odráží tak potřeby a cíle dané firmy. Nejčastěji jsou v auditu zahrnuty Assessment a Development Centra, Hoganovy testy, strukturované dotazníky, zpětné vazby, koučovací rozhory a workshopy.

Naše audity jsou postaveny výhradně na systemických principech (viz Systemický přístup a firemní praxe).

Bližší informace: Tato e-mailová adresa je chráněna před spamboty. Pro její zobrazení musíte mít povolen Javascript.