Služby
Development a Assessment Centra
Assessment a Development Centra (AC/DC) jsou vhodnou odpovědí na zvyšující se náročnost při výběru a rozvoji pracovníků. Neustálý vývoj metod a postupů v rámci Assessment a Development Center pružně reaguje na potřeby současné doby. V kombinaci s Hoganovými testy získávají AC/DC novou, vyšší vypovídající kvalitu. V náš prospěch hovoří desetileté zkušenosti a stovky absolvovaných AC/DC.
Systemický přístup
Systemický přístup v sobě zahrnuje různorodé myšlenkové přístupy různých disciplín, jimž je společné neredukcionistické zacházení s komplexitou. Vycházíme z myšlenek radikálního konstruktivismu, obecné teorie systémů, teorie autopoiézy, kybernetiky 2. Řádu, synergetiky, teorie komunikace, sociálního konstrukcionismu, teorie sebeorganizace a dynamických systémů, teorie chaosu.
Systemický mentoring
Mentoring se stále více prosazuje jako mocný nástroj rozvoje pracovníků ve společnostech, které umí využívat vnitřních zdrojů svých zaměstnanců. Vedle koučování, které zjednodušeně řečeno má za cíl mobilizovat a aktivizovat vnitřní potenciál pracovníků, je mentoring účinným nástrojem, jak vzdělávat pracovníky firem především v oblasti rozvoje odborných znalostí a dovedností.
Systemické koučování
Naši koučové mají kvalifikaci zaměřenou na práci s lidmi a mají dlouhodobé výcviky v oblasti koučování a terapie. Jejich zkušenosti se opírají o poradenskou praxi v mnoha firmách z různých oblastí (bankovnictví, farmacie, služby, obchod, výroba…). Metody práce, které používáme (systemický přístup), vyžadují větší časový prostor na vysvětlení, a jsme připraveni Vám jej představit při osobním setkání.
Personální a manažerské audity
Personální a manažerské audity mají za úlohu celkově zmapovat potenciál pracovníků v cílové skupině, nebo v celé firmě. Považujeme je za velmi účinné při přípravě komplexní koncepce vzdělávání nebo při přípravě změnových projektů v řízení jednotlivých firem. Cílem těchto auditů je zmapování současných schopností a dovedností pracovníků a nastavit konkrétní rozvojové programy pro jednotlivce nebo celé skupiny.
Individuální koučování a doprovázení
Program je vhodný pro všechny, kteří chtějí pomocí systemického koučování pracovat na zvýšení své profesionality a na rozvinutí svého vnitřního potenciálu ve všech oblastech svého života. Je určen všem, kteří chtějí na sobě pracovat na principech systemického myšlení a dosáhnout tak rovnováhy ve svých životech.
Individuální duchovní doprovázení
Stále více manažerů se zabývá tématy spirituality a vlastní duchovní transformací. Ta se nedotýká jen jejich individuálních životů, ale začíná přesahovat i do ostatních oblastí včetně jejich stylu řízení. Při práci na sobě se často potkávají se svým stínem a se svojí propojeností s tématy z jejich rodu, které mají tendence vyplouvat především v období krizí.
Dovednostní výcviky
Naším cílem je poskytovat naším zákazníkům kvalitní programy, které reflektují současné potřeby společnosti, firem, zákazníků a zaměstnanců. Tyto programy pomáhají dosáhnout u cílových skupin pracovníků požadovanou změnu, to je rozdíl mezi tím co bylo a tím co je, nebo bude. Výcviky (někdy je používán výraz kurzy) vedené pod hlavičkou naší firmy jsou charakteristické především tím, že umíme stavět na zkušenostech samotných účastníků a tím obohacovat jednotlivá probíraná témata výcviků.
Rozvojový program: Systemický Management
Systemický výcvik nebo systemické rozhovory a doprovázeni v životně obtížných situacích je další oblast našeho zaměření. Každý se někdy ocitne v situacích, které nejsou příliš komfortní a které je velice těžké zvládnout sám. Systemické konzultace mohou být v takové situaci nápomocny k tomu najít znovu rovnováhu a uvidět řešení, které pod tíhou momentální zkušenosti není vidět.
Dynamika vnitřního systému duše
Dynamika vnitřního systému duše a systemický proces práce s tímto systémem a práce s vnitřními zdroji je specifický způsob koučování zaměřený především na pomoc manažerům a ostatním pracovníkům, jejichž hlavním zájmem je především práce se sebou samým v oblasti emocí. Do této oblasti spadá například dlouhodobá, obtížně definovatelná vnitřní nespokojenost, syndromy vyhoření, nespecifické překážky v komunikaci s okolím, vnímání vnitřního tlaku apod. Principy této práce přinesl do Čech Radim Ress.
Výběrové středisko
V posledních letech stále více stoupají nároky na výběr vhodných kandidátů na stávající či nově vzniklé pozice ve firmách. Vedení firem ví, že klíčem ke kvalitním produktům a kvalitním službám jsou kvalitní lidé. A ty není tak jednoduché najít. Pracovní síla je stále dražší a velmi často se noví pracovníci již ve zkušební době dostávají do kontaktu se zákazníky, nebo mohou ovlivňovat vnitřní chod firmy.
Rozvojové středisko
Metodika vedení Development Centre je podobná jako u vedení Assessement Centre, ale s tím rozdílem, že v DC je kladen velký důraz na rozvojový potenciál účastníků, a to především ve formě koučovacích rozhovorů s účastníky, okamžité zpětné vazby na chování jednotlivců (ale i skupin) v průběhu DC, vypracování doporučení pro další rozvoj pracovníka po ukončení DC, komplexní zpětné vazby pracovníkovi i jeho manažerovi k výkonu v rámci DC.